Oct. 25, 2006
日本における技術的ショックと総労働時間―新しいVARアプローチによる分析―
Technology Shocks and Aggregate Work Hours -Evidence from Japan-
要旨Abstract
本稿の目的は,日本においてプラスの技術的ショックが総労働時間を増加させるか,減少させるかを実証的に明らかにすることにある.近年のアメリカのデータを用いたいくつかの研究(例えばGali(1999))は,技術水準の上昇が総労働時間を低下させると主張している.これに対する反論も多く提出されている.我々は既存の研究が用いてきた手法には重大な限界があると主張する.この限界を克服するため,Uhlig(2001)の提案した符号制約つきVARを拡張した独自の手法を提案する.その結果,技術水準の上昇は総労働時間を増加させる,という結論のほうがよりもっともらしいことが示される.この結果は,景気循環の主因を技術的ショックに求める理論と整合的である.
This paper studies whether technology shocks raise or lower work hours in Japan. Influential studies of the US data, such as Gal Am (1999), find that, in response to a positive technology shock, work hours declines. We extend Uhlig (2001)'s VAR with sign restrictions and impose a restriction that is qualitatively similar to the one employed by Gal Am and others. Our method, however, has the advantage that it allows us to include any variable in the VAR in its levels or first differences. We find that work hours increase in response to a positive technology shock, when all the variables are entered in the VAR in their levels. Hence, compared to the previous studies, our results are more supportive of the view that technology shocks are an important driving force of business cycle fluctuations.
書誌情報Bibliographic information
Vol. 55, No. 4, 2004 , pp. 289-298
HERMES-IR(一橋大学機関リポジトリ): https://doi.org/10.15057/21711