NEDOプロジェクトから見たイノベーション過程

長岡貞男 (一橋大学イノベーション研究センター), 江藤学 (経済産業省産業技術環境局認証政策課, 前一橋大学イノベーション研究センター), 内藤祐介 (一橋大学イノベーション研究センター産学官連携研究員), 塚田尚稔 (経済産業研究所, 前一橋大学イノベーション研究センター)

The Innovation Process in Government Funded Research Consortia in Japan

Sadao Nagaoka (Institute of Innovation Research, Hitotsubashi University), Manabu Eto (Ministry of Economy, Trade and Industry. formerly, Institute of Innovation Research, Hitotsubashi University), Yusuke Naito (Institute of Innovation Research, Hitotsubashi University), Naotoshi Tsukada (Research Institute of Economy, Trade and Industry. formerly, Institute of Innovation Research, Hitotsubashi University)

要旨Abstract

　本稿では、一橋大学と新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）との協力によるNEDOプロジェクトを対象としたイノベーション過程の研究について、その概要といくつかの知見を報告する。第一に、NEDOはサイエンス・リンケージが高い分野、プロジェクトを重点的に支援しており、参加企業の研究開発集約度も高い。第二に、NEDOプロジェクトでは大学や研究機関が連携先として重要であり、また、企業間の水平連携より垂直連携の方がより重要である。NEDO特許は共同発明、共同出願が多く、中でも集中研方式は共同研究や特許技術・ノウハウの共有を促す。水平連携と垂直連携との比較において、研究の連携先として前者の重要性が高まるほど、集中研が選択される可能性が高まる。第三に、NEDOプロジェクトの多くは委託プロジェクトであるが、新規の基礎的研究からのプロジェクト以外は、半分近くの費用を参加企業が負担している。集中研で行う研究開発の場合、NEDOの支援が無いと当該研究開発が中止ないし不実施となる確率が高まり、支援の付加性が高いことが示唆される。

　This paper presents the initial findings from a study on the innovation process in the research consortia funded by NEDO (the New Energy and Industrial Technology Development Organization). It is based on a collaborative research project between Hitotsubashi University and NEDO. The major findings are as follow: First, NEDO supports technology areas with high science linkage, and the R&D intensity of the firms participating in NEDO projects tends to be high. Second, university and public research institutions are important collaborators in the research consortia. Vertical collaborations are much more important than horizontal collaborations. NEDO projects often involve co-inventions and co-applications for patents and the existence of a core research organization in a consortium promotes collaborative research and the sharing of patented technology and knowhow. The core research organization is more likely to be established for the research consortium among competitors, relative to a vertical research consortium. Third, while a large majority of the projects have the status of being commissioned by the NEDO (rather the grantees), the participating firms bear around a half of the project costs, except for the projects which start from the scratch (basic research). The probability that the project would not have been undertaken without the support form NEDO increases for the projects having a core research organization, indicating higher value-added of government funding for such projects.

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書誌情報Bibliographic information

Vol. 62, No. 3, 2011 , pp. 253-269
HERMES-IR（一橋大学機関リポジトリ）: https://doi.org/10.15057/22326
JEL Classification Codes: O32, O38