非正社員の働き方と正社員への転換 —『正社員以外の経験と転職に関するアンケート調査』より—

神林龍 (一橋大学経済研究所)

The Working Conditions of Non-standard Workers and Their Transitions

Ryo Kambayashi (Institute of Economic Research, Hitotsubashi University)

要旨Abstract

　本稿では, 独自に行った『正社員以外の経験と転職に関するアンケート調査』をもとに, 非正社員として就業していた時の働き方, 特に仕事の内容や勤務場所が変化したかどうかと, その後の正社員への転職との関係を分析する. その結果, 第一に, 非正規就業者のおよそ半数は職務か勤務地の変更を経験しており, 非正社員といえども常に単一の業務に固定されているというわけではないことがわかった. 第二に, 非正規就業時に多様な経験を積んだ被用者は正社員への希求度合いが強く, 転職活動を活発にしている傾向が確認された. しかし, 第三に, 非正規就業時の多様な経験は決して実際の正社員への転職と結びついているわけではなく, 転職成功比率はむしろ低い傾向が見られた. こうした傾向から, 非正社員と正社員のキャリアの連続性を示唆するようなフレキシブルな就業経験は, 転職市場ではあまり評価されていない可能性が指摘できる. 逆に, 単一の職務･勤務地のみでの非正規就業の経験は, 正社員への転換という点では阻害要因とはなっていないのかもしれないものの, 正社員への転職後その経験を生かせたと考える被用者は多くない. 非正社員と正社員の二極化のメカニズムを探求し, 政策的な対処を考えるのであれば, 両者の職務設計のあり方と労働市場における職務経験の評価のあり方の関係をより深く考察することが必要だろう.

　By using a unique dataset, “the survey on non-standard experience and transition,” in This Article, we examine the relation between the working conditions of non-standard workers and their transition to standard work. Especially, we focus on workers' experience; the changes in place of work as well as the changes in task assignment while they are employed as non-standard workers. We find, firstly, almost half of non-standard workers experienced a change in task or a change in workplace, that implies even non-standard workers are not pinned to a single task. Secondly, the non-standard workers who experienced multiple tasks and workplaces are more likely to search for the opportunities to transition to standard work. Thirdly, experience in multiple tasks, however, does not always enhance the transition to standard work; namely, the success rate is lower for those who experienced multiple tasks and workplaces than for those who experienced only single task and workplace. While experience in multiple tasks means continuity from non-standard work to standard work, such experience is not highly valued in the Japanese labor market. On the contrary, a single task and workplace assignment during non-standard work does not hinder workers' transition from non-standard work to permanent work.

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書誌情報Bibliographic information

Vol. 66, No. 1, 2015 , pp. 19-34
HERMES-IR（一橋大学機関リポジトリ）: https://doi.org/10.15057/27506
JEL Classification Codes: J62, J81, M55